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Vor einigen Monaten haben wir den HTC-Mitbegründer und CEO Cher Wang eingeladen, bei TechCrunch Disrupt auf der Bühne zu stehen. Manchmal passiert jedoch das Leben. Vor zwei Wochen gab das Unternehmen bekannt, dass Wang von seiner Position zurücktreten wird, die sofort vom langjährigen Telekommunikations-Tierarzt Yves Maitres besetzt wird. Zum Glück erklärte sich der ehemalige Orange-Manager bereit, bei der dieswöchigen Veranstaltung auf der Bühne zu stehen.

Maitres betrat die Bühne unmittelbar nach einem Einzelgespräch mit dem OnePlus-Mitbegründer Carl Pei. Der Kontrast der beiden Unternehmen könnte nicht schärfer sein. In den letzten sechs Jahren ist es OnePlus gelungen, einer Reihe von Branchentrends mit einem kontrollierten Wachstum zu trotzen, das den allgemeinen Smartphone-Trends der Branche standhält.

HTC, Mittlerweile hat es jahrelang gekämpft. Im zweiten Quartal verbuchte der taiwanesische Hardware-Hersteller den fünften Quartalsverlust in Folge. Im vergangenen Juli hat sie rund ein Viertel ihrer Mitarbeiter entlassen. Es war ein steiler Sturz. Im Jahr 2011 machte das Unternehmen laut Analystenangaben rund 11 Prozent des weltweiten Smartphone-Umsatzes aus. Jetzt werden seine Zahlen in diesen Berichten routinemäßig unter den „Anderen“ klassifiziert.

Bei einer solchen Veranstaltung mit Maitres zu sprechen, bietet eine seltene Gelegenheit, einen Einblick von einem frisch gebackenen Manager zu erhalten, der sein neues Unternehmen jahrelang von außen beobachtet hat. Als solches begegnete er den Kämpfen von HTC mit einer erfrischenden Offenheit.

"HTC hat aufgehört, Innovationen bei der Hardware des Smartphones vorzunehmen", sagte er dem Publikum. „Und Leute wie Apple, Samsung und zuletzt Huawei haben unglaublich viel in ihre Hardware investiert. Das haben wir nicht getan, weil wir in Innovationen im Bereich der virtuellen Realität investiert haben. Als ich jung war, sagte mir jemand: "Zur falschen Zeit im Recht zu sein, ist falsch und zur richtigen Zeit im Recht zu sein." Ich denke, wir haben zur falschen Zeit im Recht gelegen und jetzt müssen wir es tun aufholen. Wir haben einen Zeitfehler gemacht. Es ist sehr schwer, die Zeit vorherzusagen. Beim Timing hat HTC einen Fehler gemacht. Es ist ein schwieriger Fehler und wir zahlen dafür, aber wir haben immer noch so viele Vorteile in Bezug auf Innovation, Team und Bilanzen, dass ich denke, dass wir uns von dem Zeitfehler erholen. “

"Timing" bezieht sich hier in erster Linie auf die Entscheidung des Unternehmens, einen Großteil seiner F & E-Gelder in XR zu investieren (in erster Linie VR über seinen Vive-Flügel). Maitres geht davon aus, dass die XR-Angebote von HTC die mobile Seite in etwa fünf Jahren überholen werden.

"Wir werden unser Bestes tun, um es kürzer zu machen, aber die Kundenakzeptanz ist der Schlüssel", erklärte er. „Wie die Leute Ihre Technologie annehmen. Und wir alle wissen, dass es absolut kritisch ist. Und am Ende des Tages haben wir Menschen vor uns und sie haben es mit etwas völlig Neuem und Ungewöhnlichem zu tun, das virtuell ist. "

Auf der mobilen Seite sieht Maitres 5G als primären Engpass für das Wachstum. Entgegen den Vorschlägen, dass das Unternehmen in Entwicklungsländern am besten abschneidet, wird HTC künftig mehr Premium-Handys anbieten, die sich auf „Länder mit höherem BIP“ konzentrieren.

"Die Konkurrenz verändert sich", sagt er. "Wir haben alle eine Situation, in der der weltweite Marktanteil sinkt und der Kunde enttäuscht ist, dass er nicht mehr über das neueste Huawei-Handy verfügt." Wie wir unseren Kunden die Möglichkeit geben, in Bezug auf erstklassige Hardware und Fotografie, die HTC in den nächsten Monaten lösen wird, zu dem zurückzukehren, was sie möchten. “

Während die Zahlen größtenteils von Entscheidungen abhängen, die vom Vorstand von HTC getroffen wurden, hält Maitres an optimistischen Prognosen fest, was die Rentabilität des Unternehmens angeht.

"Ich bin der festen Überzeugung, dass dies von der Art und Weise abhängen wird, wie Carrier 5G einsetzen", sagt er. „Und Sie wissen, dass 2020 der Ausgangspunkt für 5G sein wird. Normalerweise dauert die Bereitstellung eines Netzwerks zwei Jahre. So wird 2023 eine signifikante Abdeckung haben. Deshalb glaube ich, dass 2025, wahrscheinlich noch früher, der Wendepunkt sein wird. Wir sind abhängig von der Bereitstellungsgeschwindigkeit des Netzbetreibers. “

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